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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 銷售管理 戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程
【課程目標】
1.明晰企業(yè)銷售管理層的經(jīng)銷商管理思路，明確區(qū)域市場開發(fā)的執(zhí)行策略，為年終客戶的整合提供參考。
2.加強駐外機構和人員的管理，制度和人治管理相結(jié)合，理順駐外機構的財務系統(tǒng)，防止營銷費用流失浪費乃至腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3.掌握各級銷售人員的動態(tài)和主要矛盾點，防止人員劇烈變動影響營銷的戰(zhàn)力，同時對不符合公司要求的人員進行淘汰。
【課程方法】
剖析事務的發(fā)展原因，闡釋科學的操作方法，指點迷津，授業(yè)解惑！只為成功想辦法，不為失敗找理由，為企業(yè)的管理者排憂解難，為基層營銷人員剖析事理，擺正心態(tài)。
【課程對象】
公司高層、銷售管理人員，基層銷售人員。
【課程時長】
2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
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