準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
【課程背景】
在中國已加入WTO,進(jìn)入世界級市場競爭的時(shí)代時(shí),很多企業(yè)還在應(yīng)用上世紀(jì)二十年代的生產(chǎn)管理模式,即不仔細(xì)研究客戶需求,片面追求生產(chǎn)效率,盲目實(shí)施大量生產(chǎn),造成庫存堆積如山、資金流動(dòng)緩慢、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加,而客戶又存在多種少量生產(chǎn)、高質(zhì)量、短交期、低價(jià)格的需求,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)疲憊不堪,無力發(fā)展。
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Just in time,JIT)能保證制造業(yè)實(shí)現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略的唯一手段,是眾多制造業(yè)企業(yè)夢寐以求的管理狀態(tài)。JIT能讓企業(yè)在質(zhì)量和交貨期有保證的情況下,做到成本最低,實(shí)現(xiàn)“只在必要的時(shí)間,生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”的精益理念。本課程將告訴你實(shí)現(xiàn)JIT的具體程序。
本課程將以客戶為中心,培訓(xùn)師沿企業(yè)應(yīng)用JIT的主線,并以實(shí)際工作經(jīng)歷為基礎(chǔ),運(yùn)用各種改善案例逐步展開,力求為正在努力改進(jìn)中的制造型企業(yè)提供生產(chǎn)管理方面的幫助。
【課程目標(biāo)】
◆ 通過對現(xiàn)場學(xué)員企業(yè)的實(shí)際狀況分析,使學(xué)員明白工廠的損失與改善,明白管理的真諦;
◆ 通過對名企的視頻欣賞、討論,讓學(xué)員掌握管理的重點(diǎn)及改善意識;
◆ 應(yīng)用實(shí)例結(jié)合控制方法和工具使學(xué)員清楚改善的方向和方法;
◆ 結(jié)合現(xiàn)場模擬使學(xué)員現(xiàn)場掌握改善的方法;
◆ 通過現(xiàn)場計(jì)算利于學(xué)員快速掌握內(nèi)容;
◆ 大量應(yīng)用企業(yè)實(shí)圖進(jìn)行講解。
【課程對象】
生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員,如:企業(yè)高層、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、中層生產(chǎn)管理者、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)技術(shù)員、IE工程師、精益生產(chǎn)專員、所有與生產(chǎn)管理相關(guān)人員。
【課程時(shí)長】
1天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)