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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 人力資源 崗位測評的技術與方法
【課程目的】
20世紀后期以來，薪酬管理的公平性一直是人力資源管理最為關注的問題之一。中國入世后，如何解決薪酬管理的公平性問題在各類組織中尤為迫切，因而把對崗位評價的研究推上了重要的議事日程。崗位評價是組織對各職位價值貢獻大小進行評價的一種方法，其主要目的是解決不同崗位之間相對價值的比較問題。崗位評價方法主要有排序法、分類法、因素比較法、積點評分法、海氏法。其中積點評分法是目前國外公司中應用最普遍的一種量化的崗位評價方法，在開展崗位評價的組織中有一半以上采用的都是積點評分法。它包括確定組織中的報酬要素，將各報酬要素分成不同等級，將每一等級賦分，然后將需要評價的工作與各項報酬要素進行對比，確定職位在各項報酬要素上的得分，將各職位的總分進行比較，最后形成需要評價的職位的相對價值體系。
目前，在我國大多數組織實行以崗位工資為主的薪酬模式中，如何科學、客觀、精確地測評崗位的相對價值對實現(xiàn)組織內部平尤為重要。因而加強對基于積點評分法的崗位評價量化方法與技術的研究對組織制定合理、公平的薪酬體系有著重要意義。
【培訓用時】
2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
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