非人—人力資源創(chuàng)新管理
【課程背景】
撥云去霧,直面真諦,揭示企業(yè)運(yùn)營與人力資源系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系,六大步驟讓你全面掌握人力資源管理,教你建設(shè)優(yōu)秀的人力資源管理部門。
從人事管理到人力資源管理,這是一大進(jìn)步,但是越來越多的企業(yè)已經(jīng)感覺到:人力資源管理費(fèi)力不少,但成效往往不大,原因在哪里?人才管理為什么陷入困境?人力資本經(jīng)營時代的到來,人力資源管理與人力資本經(jīng)營的區(qū)別是什么?人力資本經(jīng)營有哪些的創(chuàng)新方法?績效管理的關(guān)鍵點在哪里?如何讓激勵更有力?如何更科學(xué)的選人用人?
【課程目標(biāo)】
l 讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識與技巧;
l 讓人力資源管理人員的管理技能與技巧全面提升;
l 讓人力資源管理人員與非人力資源管理人員從此緊密協(xié)作;
l 讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管;
l 讓每位主管明確:育人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何一位主管來講同等重要;
l 讓每位主管掌握:招人、用人、留人、育人的技術(shù)與技巧;
l 讓每位主管配合:總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)。
【課程對象】
中、高層管理者、項目經(jīng)理等
【培訓(xùn)方式】
角色扮演、演講互動、問題討論和實戰(zhàn)案例分析
【課程時間】
1—2天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)