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工廠物流管理實(shí)務(wù) – SCM

2022/04/15   編輯：   瀏覽人數(shù)：1132

【課程背景】


企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)酷，尤其對(duì)制造業(yè)而言，如何對(duì)應(yīng)顧客的要求變化及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，更是迫切的課題。諸如提供產(chǎn)品周期的迅速化、高品質(zhì)的維持、低成本的追求，同時(shí)籍由同業(yè)垂直整合與水平分工的效益，以符合顧客喜新厭舊、心急如焚的需求。于是，熱門的供應(yīng)鏈（SCM）應(yīng)運(yùn)而生。


工廠物流是供應(yīng)鏈（SCM）中的重要一環(huán)，也可說(shuō)是基本。就制造業(yè)而言、透過(guò)工廠物流管理的強(qiáng)化，以縮短或消除原物料、配件、半成品、成品等現(xiàn)物的滯留時(shí)間，以及消除無(wú)效作業(yè)的等待時(shí)間，近而確立現(xiàn)物的機(jī)能性保管，并防止缺貨。籍此壓縮庫(kù)存、消除浪費(fèi)、改善交貨體質(zhì)、以達(dá)成品質(zhì)、成本、交期的生產(chǎn)機(jī)能，提供顧客滿意的商品與服務(wù)。


工廠物流正如俗語(yǔ)所說(shuō)外交是內(nèi)政的延伸，如果工廠物流的內(nèi)政不修，將衍生出眾多的負(fù)面問(wèn)題。


【課程目的】


◆ 掌握工廠物流的精確涵義；


◆ 了解工廠物流在整個(gè)供應(yīng)鏈中的重要地位和意義；


◆ 掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；


◆ 運(yùn)用科學(xué)方法解決現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的需求問(wèn)題；


◆ 梳理流程、布局及平衡改善方法，消除等待、搬運(yùn)等浪費(fèi)，使之效率最大化；


◆ 掌握提升效率、降低成本、壓縮生產(chǎn)周期、提升面積生產(chǎn)性的思路與方法。


 

【課程對(duì)象】


IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理及有興趣之人士


【培訓(xùn)方式】


內(nèi)訓(xùn)：互動(dòng)式講授+成功案例分析+小組討論（針對(duì)企業(yè)實(shí)況）


【課程時(shí)長(zhǎng)】


9H(1.5天)(內(nèi)訓(xùn)需課前調(diào)研)


【課程大綱】


（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）