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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 財務管理 有效控制成本的方法
【課程背景】
成本是種付出，不可能被無限制的降低。
那么，要如何才能實現(xiàn)企業(yè)成本相對的降低呢？要從流程入手，如果你可以控制企業(yè)每個成本發(fā)生的環(huán)節(jié)，你就可以將成本降到最低，這是一個系統(tǒng)化的工程，也是一個改造企業(yè)價值鏈的工程！
【課程特色】
u 深入淺出，循序漸進，通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識；
u 把成本控制與企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，讓管理者學會如何看數(shù)字及數(shù)字背后的內(nèi)容；
u 課程設計將成本與戰(zhàn)略目標相結(jié)合，幫助企業(yè)找到適合自己的成本控制方法；
u 對于成本梳理方法進行深度講解，讓學員學了會用。
【培訓目的】
u 能認識成本、了解成本、并制定標準成本；
u 能學會構(gòu)建企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；
u 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本；
u 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；
u 掌握成本分析的主要方法，為高層管理人員提供關鍵有效的成本數(shù)字支持。
【培訓對象】
u 主要針對企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理；
u 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理；
u 企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、財務人員。
【課程時間】
1天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
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