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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 財務(wù)管理 集團財務(wù)管理
【課程背景】
1. 雖然成立了集團，但是究竟該怎么管理，集團與單一公司管理的最大區(qū)別何在？
2. 如何充分整合集團資源，發(fā)揮更大的集團經(jīng)濟效益 ？
3. 集團成員企業(yè)之間往往各自為陣，如何使他們服從于集團戰(zhàn)略、目標？
4. 怎樣才能真正、徹底的實現(xiàn)內(nèi)部交易的收集抵消？實現(xiàn)真正徹底的報表合并？
5. 如何克服集團預(yù)算編制、執(zhí)行不徹底問題？
6. 上有政策、下有對策，如何實現(xiàn)集團財務(wù)政策在集團內(nèi)的統(tǒng)一和貫徹執(zhí)行？
7. 子公司往往在異地？數(shù)據(jù)信息滯后，如何使集團母子之間的信息及時交流？
8. 如何克服子公司上報數(shù)據(jù)的水分，使集團分析管理更加有效？
9. 怎樣建立一個暢順的集團物流機制，有效地支持業(yè)務(wù)的發(fā)展？
10. 如何使母子公司之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、互動，建立一個良好有效使集團高速發(fā)展的集團管理體系和集團管理信息系統(tǒng)、分析與決策支持系統(tǒng)？
【課程目標】
1、快速見成效，學(xué)到獨到的集團財務(wù)管理原理；
2、最有價值的收獲：學(xué)到構(gòu)建一個完整的現(xiàn)代集團財務(wù)管理體系知識；
3、最大收獲：將知識會計應(yīng)用，改善集團財務(wù)管理；
4、學(xué)到獨到的集團財務(wù)軟件、信息化知識；
5、學(xué)會內(nèi)部交易及抵消規(guī)范，建立真正的報表合并；
6、學(xué)會集團往來與費用的科學(xué)管理，使利潤消耗于集團內(nèi)部；
7、學(xué)會結(jié)算中心及集團資金管理知識技巧，實現(xiàn)集團資金效益；
8、學(xué)會建立快速流暢的集團誤流管理體系知識，支持集團的業(yè)務(wù)快速發(fā)展；
9、學(xué)會使母子公司之間如何關(guān)聯(lián)，建立規(guī)范現(xiàn)代化的集團財務(wù)管理體系，集團管理信息系統(tǒng)的知識學(xué)問。
【課程特色】
u 獨到——國內(nèi)少見，別處找不到
u 理論-業(yè)務(wù)-信息化三位一體
u 來自200多家企業(yè)集團的實踐
u 絕對獨到、實用！
u 深厚的財務(wù)功底，企業(yè)管理知識功底！
u 專門知識的奉獻：集團財務(wù)軟件、財務(wù)管理信息化知識！
u 廣博的知識體系，生動形象、風趣、幽默的講學(xué)
u 哲學(xué)文學(xué)財務(wù)科學(xué)三結(jié)合
u 您一點也不枯燥，而是是一種愉快的享受，在享受中就融會了財務(wù)知識?。?！
u 灌輸給您知識，能灌輸技能，您可以立竿見影，立即用于集團的效益與管理！
【培訓(xùn)方式】
講演、提問、互動交流、小組討論
【課程對象】
集團及中大型企業(yè)董事長、總經(jīng)理，副總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)人員
【課程時長】
2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程