生產(chǎn)主管管理技能提升訓(xùn)練
【課程背景】
全球化和信息化使企業(yè)的市場競爭進(jìn)一步加劇,不確定性因素增多,市場快速變化,作為數(shù)量眾多的中國生產(chǎn)制造企業(yè)首當(dāng)其沖,面臨的困難尤為艱巨!批多量少,個性化定制,交貨周期短條件苛刻不斷考驗著中國制造企業(yè)的管理能力,如何在競爭中立于不敗之地,如何能夠脫穎而出,富有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅重視打造適應(yīng)快速市場變化的管理系統(tǒng),更重視培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理人員!
生產(chǎn)管理人員包括生產(chǎn)車間的各級主管在企業(yè)效益提升中扮演著重要角色!生產(chǎn)制造企業(yè)的競爭具體體現(xiàn)在生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì),成本控制的競爭。而卓越有效的生產(chǎn)管理能力是企業(yè)效益的根本保障。生產(chǎn)管理人員的管理能力,直接決定了產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交期”各項指標(biāo)的結(jié)果,伴隨著微利時代和組織結(jié)構(gòu)扁平化,生產(chǎn)管理的各級主管既要牢牢抓住和完成效率,成本和品質(zhì)等各項工作指標(biāo),又要帶出一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。所以生產(chǎn)管理人員管理工作和帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力,成為企業(yè)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能,也是管理者實現(xiàn)從技術(shù)和專業(yè)到管理的跨越??焖賻椭髽I(yè)生產(chǎn)管理人員提升管理能力,掌握實戰(zhàn),高效的管理方法和技巧是優(yōu)秀企業(yè)的明智之舉。
【課程目的】
◆ 讓管理者認(rèn)識到良好的管理習(xí)慣及其意義;
◆ 讓管理者掌握常用的管理改善工具;
◆ 了解部屬培育的方法及作用;
◆ 促進(jìn)管理者善于開發(fā)及運用管理資源;
◆ 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立良好人際關(guān)系,透過有效溝通達(dá)成任務(wù)。
【課程時長】
1天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)