有效溝通,100%執(zhí)行
【課程背景】
為什么員工對自己沒有很好的定位,該負的責任就是不承擔呢?
為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢?
為什么工作起來總是互相扯皮和推諉,不知道如何與別人合作呢?
為什么很多簡單的事情天天教、月月做,還是干不好、反復犯錯誤呢?
“硬件”有了,可是“軟件”就是上不來!工作效率仍然低下怎么辦?
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一個組織的戰(zhàn)略目標是否能得到有效執(zhí)行,必須讓各級人員充分的對接,進行有效的溝通!而管理上雙50%定律告訴我們:經(jīng)理人50%以上的時間用在了溝通上,工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的。如何讓工作中的溝通更有效,讓執(zhí)行更到位——是學習本課程的核心目標。
【課程特色】
l 本課程以測評、診斷、分析、啟發(fā)、示范、輔導、互動式討論、心得分享,彼此觀摩、角色扮演等成人學習的模式來進行;
l 企業(yè)實際發(fā)生案例講解與練習相結合:邊講邊練,當場掌握;
l 集培、訓、練、觀察、討論、游戲、答辯等多種形式于一體;
l 學員可另帶本企業(yè)或本部門具體案例到課堂互相交流,講師評點。
【課程對象】
企業(yè)中董事長、總經(jīng)理、副總及各級中、高層管理者
【課程時長】
1-2天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)