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80、90后員工管理技巧

2022/04/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：1075

　　　　【課程背景】


　　　　現(xiàn)在很多企業(yè)面臨著同樣的問題，管理者面對新生代員工的種種行為有贊賞更有無奈。更多的苦惱出現(xiàn)在以下情形中：


　　　　◆ 參加了許多經(jīng)典的管理課程，卻無法找到管理后80、90后員工的合理辦法


　　　　◆ 做過多次執(zhí)行力培訓卻成效不明顯


　　　　◆ 70后管理者難以深入了解后80、90后員工的心理和行為，導致工作效率不高


　　　　◆ 經(jīng)理很努力，員工不感恩。員工職業(yè)忠誠度不夠讓企業(yè)找不到信任感  


　　　　◆ 員工流失率難以控制，甚至影響到中層和企業(yè)的績效                         


　　　　◆ 企業(yè)激勵方式越來越多，員工越來越無動于衷


　　　　◆ 工作人員苦勞很多，功勞很少，借口一大堆                                 


　　　　◆ 員工挑剔上級，抱怨企業(yè)，強調(diào)自我，管理者找不到解決問題的方法


　　　　◆ 管理者時間不夠用，花太多時間救火，卻發(fā)現(xiàn)越救越多，慢慢失去耐性


　　　　◆ 員工國事、家事、天下事，事事關(guān)心，就是不關(guān)心自己的工作


　　　　◆ 機械工作，激情消失，團隊缺少活力。


　　　　上述狀況您的企業(yè)如果出現(xiàn)4個以上，請您仔細閱讀本課程綱要，本課程可幫您緩解和探索解決方法，幫助您提升團隊績效和加強管理者對員工心理和行為的認識以更好地開展工作。


　　　　【課程目的】


　　　　通過學習本課程可以端正員工職業(yè)心態(tài)、提升職業(yè)忠誠度。以職業(yè)人士的思維規(guī)劃自身職業(yè)生涯并將個人目標與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，尋求個人發(fā)展與企業(yè)進步的共贏結(jié)果。


　　　　通過系統(tǒng)分析員工成長經(jīng)歷與文化大環(huán)境的宏觀因素，幫助管理者掌握員工行為并適當引導，提升企業(yè)管理效能。掌握實際有效的溝通方法和領(lǐng)導藝術(shù)、根據(jù)不同對象進行思維的轉(zhuǎn)換，做好“傳幫帶”的角色幫助員工成長，助力企業(yè)發(fā)展。


　　　　【課程時長】


　　　　1天


　　　　【課程大綱】


　　　　（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）