班組長管理能力提升
【課程背景】
時(shí)下,諸多企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)頗感棘手的一件事是:“他們良好的決策和戰(zhàn)略意圖在實(shí)施過程中往往大打折扣或流產(chǎn)”.究其原因,是因?yàn)楣局谢鶎庸芾碚邎?zhí)行不力、不果。“沒有執(zhí)行力,何來戰(zhàn)斗力?”企業(yè)的發(fā)展壯大需要基層管理者具備良好的管理意識(shí)與技能。為明確基層管理者的職責(zé),掌握部門及生產(chǎn)一線的管理技巧與工作改善,開展有效合理管理而開設(shè)本課程。
【課程目標(biāo)】
1.幫助一線基層班組長培養(yǎng)正確的管理思路和觀念;
2.提升一線基層班組長在管理方面的專業(yè)技能素養(yǎng);
3.拓展現(xiàn)代企業(yè)管理思路,使其真正掌握管理的要領(lǐng)即“管好人才能做好事”。
【培訓(xùn)方式】
管理理論闡述 + 案例分析 + 情景模式 + 小組互動(dòng)研討
【課程對(duì)象】
企業(yè)班長/組長/線長/等中基層管理人員
【課程時(shí)長】
三天 (20小時(shí))
【課程大綱】
?。ㄔ斍檎?qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系)