總裁班課程-年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
【課程目標(biāo)】
u 在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下,擬定有效部門及員工目標(biāo)。
u 透過目標(biāo)執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升企業(yè)競爭力。
u 掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法;
u 現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標(biāo)設(shè)定與分解;
u 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行工作任務(wù)和目標(biāo)分解?
u 執(zhí)行KPI與績效評估與改善
u 由不同重點來源,透過實作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)
【課程特色】
u 針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
u 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
u 針對管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
u 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實務(wù)的概念,亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學(xué)習(xí),易于落實與應(yīng)用;系以實務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
u 扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
u 以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。
【課程對象】
總裁班學(xué)員
【課程時長】
2天12小時(9:00-12:00;14:00-17:00)
【課程大綱】
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