集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控
【課程目標(biāo)】
企業(yè)集團(tuán)有規(guī)模性優(yōu)勢(shì),具有內(nèi)部制度安排空間,又具有結(jié)構(gòu)安排的優(yōu)勢(shì)??梢酝ㄟ^種種手段使用單一法人企業(yè)內(nèi)部管理的“權(quán)威性”,可以用“看得見的手”進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的資源配置,從而達(dá)到內(nèi)部交易,網(wǎng)絡(luò)狀協(xié)調(diào),內(nèi)部資源體系內(nèi)多次循環(huán)等戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢(shì)。戴瑋老師結(jié)合相關(guān)管理咨詢案例,幫助學(xué)員掌握集團(tuán)管控體系、模式、運(yùn)行機(jī)制及實(shí)施方法、實(shí)施技能。
【課程用時(shí)】
1天-2天
【課程大綱】
?。ㄔ斍檎?qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系)