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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 中高層類 向西點(diǎn)學(xué)習(xí)：總裁執(zhí)行模式
【課程背景】
第二次世界大戰(zhàn)之后，在全球500強(qiáng)中，從美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來(lái)的董事長(zhǎng)有1000多位，副董事長(zhǎng)有2000多位，總經(jīng)理或者董事這一級(jí)的人才則高達(dá)5000多位。 世界上也許沒(méi)有任何一家商學(xué)院能夠培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖！為什么不是商學(xué)院培養(yǎng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，而是西點(diǎn)軍校呢？
“我在西點(diǎn)只待了兩個(gè)小時(shí)，但一下子就把我兩年來(lái)思考的問(wèn)題解決了!如果說(shuō)90年代萬(wàn)科以SONY、新鴻基為學(xué)習(xí)的榜樣，那么新的世紀(jì)，從2003開(kāi)始，萬(wàn)科在經(jīng)營(yíng)管理方面追求的目標(biāo)就是西點(diǎn)模式。所謂西點(diǎn)模式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是斯巴達(dá)（嚴(yán)格治理軍隊(duì)）＋雅典（藝術(shù)、靈活）：嚴(yán)格紀(jì)律下的藝術(shù)。萬(wàn)科一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、人文情懷，但缺少像斯巴達(dá)那樣的東西。西點(diǎn)的成員不僅在軍隊(duì)上非常優(yōu)秀，在美國(guó)商界也非常受歡迎?！啊f(wàn)科董事長(zhǎng)王石在《魯豫有約》中的談話
美國(guó)現(xiàn)代管理學(xué)之父彼德·德魯克以及通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾被問(wèn)及同一個(gè)問(wèn)題：在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者方面，誰(shuí)做得最好？他們的答案既不是哈佛商學(xué)院、也不是通用電氣，而是西點(diǎn)軍校！
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天
【課程大綱】
?。ㄔ斍檎?qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程