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組織運行管理

2022/04/20   編輯：   瀏覽人數(shù)：152

　　　　【課程背景】


　　　　中國的市場化改革進程已經(jīng)開始30多年?？梢哉f，中國市場30多年的變化，比許多成熟經(jīng)濟體系一個世紀(jì)的變化還要劇烈與深刻。這些變化有三股驅(qū)動力量：全球化、信息技術(shù)與中國市場化改革。這些變化必然反應(yīng)到市場組織和企業(yè)組織上。現(xiàn)在，幾乎所有的企業(yè)都在經(jīng)歷組織變革的過程：國有企業(yè)正逐步擺脫原來官僚行政機構(gòu)的陰影，變?yōu)楦邮袌鰧?dǎo)向的組織；廣大的民營企業(yè)，則正在開始他們的管理科學(xué)化和規(guī)范化的過程。對于那些希望在這個市場上有所作為的現(xiàn)代管理者，學(xué)習(xí)和掌握駕馭組織變化和知識和技能就顯得尤其重要。


　　　　【課程目標(biāo)】


　　　　1、幫助學(xué)員掌握如何進行組織成員的管理


　　　　2、精通組織激勵的精髓


　　　　3、加強組織凝聚力的基本方法


　　　　4、把握現(xiàn)在企業(yè)組織變革的基本思想


　　　　【培訓(xùn)對象】


　　　　董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源總監(jiān)、直線管理部門經(jīng)理。


　　　　【培訓(xùn)用時】


　　　　1天


　　　　【課程大綱】


　　　?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系）