成功的專案管理
【課程背景】
專案管理知識(shí)是企業(yè)的獲利的關(guān)鍵,尤其時(shí)下的專案進(jìn)行,愈來(lái)愈多是跨區(qū)域的,如何控制專案的時(shí)間、成本及范圍來(lái)提高客戶滿意度是專案成功主要的因素。許多的專案經(jīng)理人,常常遇到的問(wèn)題是,沒(méi)有專業(yè)的專案管理工具來(lái)將專案落實(shí)并且將專案執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)傳承。。。
【課程目標(biāo)】
分析并了解專案規(guī)劃的成功關(guān)鍵
知道如何利用專案管理提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力
完整進(jìn)行專案規(guī)劃與執(zhí)行的有效步驟
熟悉專案管理的實(shí)務(wù)技巧如何運(yùn)用專案控管與結(jié)案之方法、技術(shù)及工具等
學(xué)習(xí)如何建立工作分解圖及估算時(shí)間與成本
【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)式教學(xué),小組研討,案例分析,工具演練,頭腦風(fēng)暴
【課程時(shí)間】
2天
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)