企業(yè)如何做好沖突管理
【課程背景】
隨著社會(huì)的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善,許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大,為了追求企業(yè)價(jià)值的最大化,也為了最大限度地發(fā)揮員工的作用以及提高員工的各種能力,企業(yè)內(nèi)外的合作與交流逐漸增多起來(lái),但一些企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的種種沖突也隨之多了起來(lái),如領(lǐng)導(dǎo)人與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與員工之間的沖突、部門(mén)與員工之間的沖突、部門(mén)與部門(mén)之間的沖突、企業(yè)內(nèi)外中西方文化的沖突等。面對(duì)這些沖突,過(guò)去許多企業(yè)想的是:沖突是可以避免的、沖突的原因在于管理者的無(wú)能、管理者的任務(wù)之一就是消除沖突、沖突會(huì)威脅到企業(yè)內(nèi)部的和諧與團(tuán)結(jié)、由于沖突的存在,會(huì)讓員工感到不安全,從而影響了他們的工作效率、沖突會(huì)妨礙企業(yè)的正常運(yùn)作,導(dǎo)致企業(yè)最佳績(jī)效無(wú)法實(shí)現(xiàn);現(xiàn)如今,許多企業(yè)想的是:在任何組織形態(tài)下,沖突是無(wú)法避免的,它是自然發(fā)生的、沖突有負(fù)面的作用,同時(shí)也有它正面的影響、沖突是合理存在的,人們應(yīng)該盡可能有效地處理沖突事件,最大限度地發(fā)揮沖突的正面作用、最佳績(jī)效的實(shí)現(xiàn)有賴于適當(dāng)?shù)臎_突。
【課程對(duì)象】
☆ 企業(yè)高層決策者
☆ 企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)
☆ 企業(yè)中層管理者
☆ 企業(yè)人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
☆ 企業(yè) 人力資源經(jīng)理
☆ 企業(yè)銷售經(jīng)理、銷售人員
☆ 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)人員
【培訓(xùn)特色】
本課程運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,廣泛地聯(lián)系實(shí)際,引用經(jīng)典的故事、豐富的案例、真實(shí)的事件,并穿插互動(dòng)研討和角色模擬活動(dòng)!
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天
【課程大綱】
?。ㄔ斍檎?qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)