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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生產(chǎn)管理 精益供應鏈管理
【課程背景】
隨著我國電子制造企業(yè)大國地位的確立，及電子產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導經(jīng)歷，特推出該《精益供應鏈管理》課程。
【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、營運總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、財務總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應鏈管理相關(guān)人員，及其參與跨職能團隊相關(guān)主管人員。
【課程特點】
本次課程詳細介紹供應鏈的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國電子電器制造企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。
【課程目標】
1、了解精益供應鏈管理模式及其特點，掌握現(xiàn)代制造業(yè)供應鏈的建立與管理方法；
2、從最本質(zhì)的角度理解精益供應鏈管理：
掌握從系統(tǒng)角度如何實現(xiàn)供應鏈協(xié)同，提升客戶滿意度進而擴大市場份額；
學會從技術(shù)和系統(tǒng)兩方面降低包括庫存在內(nèi)的供應鏈總成本，提升資產(chǎn)回報率；
了解如何通過IT整合供應鏈為供應鏈走向精益提供數(shù)據(jù)和IT支持；
掌握推進體系并學會如何在自己企業(yè)成功實踐精益供應鏈；
3、了解并掌握物料供應、庫存控制與快速響應之間的關(guān)系及管理方法；
4、了解并掌握精益供應鏈管理模式下的采購與供應商管理的方法與工具；
5、了解并掌握精益供應鏈績效體系及業(yè)務流程的KPI體系。
【課程時數(shù)】
1-2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
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