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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生產(chǎn)管理 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
【課程背景】
客戶要求越來越苛刻，給的前置時(shí)間越來越短，交期要求卻越來越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁；
預(yù)測、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、常常脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部反應(yīng)遲緩，缺料、呆料常有發(fā)生，交期嚴(yán)重滯后；
供應(yīng)商常常配合度差，不能如期交貨，品質(zhì)不穩(wěn)、交期延長，又常常揚(yáng)言要漲價(jià)……
第三方物流水平層次不齊，運(yùn)輸配送老是延誤；
成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，客戶需求有時(shí)仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)…
交貨能不能快一點(diǎn)？預(yù)測能不能準(zhǔn)一點(diǎn)？物流成本能不能再低一點(diǎn)？”
【課程目標(biāo)】
1.如何有效的協(xié)同客戶，強(qiáng)化對客戶前段需求的管理，提高企業(yè)對客戶的響應(yīng)速度和準(zhǔn)時(shí)交貨率
2.如何有效的降低物流環(huán)節(jié)的運(yùn)營成本，有效的降低庫存積壓，將庫存轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金？
3.如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、庫存的管理，增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同？
4.如何有效的開展物流外包，強(qiáng)化對第三方物流的管理？
5.如何借助信息系統(tǒng)提升工廠物流水平.
面對以上問題，您需要強(qiáng)化敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理?。?！
【課程對象】
供應(yīng)鏈總監(jiān), 物流總監(jiān), 采購總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān), 倉庫管理及物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員
【課程時(shí)數(shù)】
2天（12小時(shí)）
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程