企業(yè)管理瓶頸問題行動(dòng)診斷
【課程背景】
對(duì)企業(yè)而言,《突破管理瓶頸》課程針對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行大量訪談、案例分析及最佳實(shí)踐所開發(fā)而成,旨在幫助中國(guó)企業(yè)從流行、盛行的管理理論中回歸管理常識(shí)與本真,在夯實(shí)企業(yè)自身管理基礎(chǔ)的前提下,選擇合適的
管理理論為我所用。對(duì)學(xué)員而言,《突破管理瓶頸》課程可以幫助參加培訓(xùn)者摒棄英雄主義、杜絕機(jī)會(huì)主義,為那些希望以自己的價(jià)值觀立身,解決棘手而復(fù)雜的問題,同時(shí)不危及到他們事業(yè)和聲譽(yù)的管理者提供一套有用的、能夠操作的辦法。本課程圍繞管理者面臨的六大問題:自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效管理、跨部門管理、資源整合、支持上級(jí),創(chuàng)造性提出了管理18定式,幫助管理者快速突破管理瓶頸,提升管理能力。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中基層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、以及高潛管理人員。
【課程目標(biāo)】
明晰內(nèi)外部挑戰(zhàn)和高效能組織要求下的管理者角色定位;
掌握滿足高效能組織要求的各項(xiàng)管理工具與方法;
通過反思與反饋,更深刻地認(rèn)識(shí)自我,更全面地看待工作與生活的關(guān)系。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1、2天(12小時(shí)),上午09:00-12:00;下午14:00-17:00。
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系)