某大型服飾公司推進(jìn)阿米巴經(jīng)營
企業(yè)簡介:
該客戶是一家代理中高端女裝品牌的服飾管理公司,經(jīng)過十多年的發(fā)展,現(xiàn)形成以時(shí)尚生活館、高檔百貨店、專賣店為一體的服裝銷售體系。公司銷售網(wǎng)點(diǎn)門店共計(jì)30余個(gè)。
項(xiàng)目落地:
2016年7月,推行阿米巴經(jīng)營咨詢項(xiàng)目,并于7月26日召開了阿米巴經(jīng)營咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),由和英咨詢項(xiàng)目小組全程跟進(jìn)主導(dǎo),美好服飾管理層80余人參與學(xué)習(xí)。老師以精湛深厚的專業(yè)知識體系與通俗易懂的語言,詳細(xì)地講解了阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)造、推行步驟與關(guān)鍵內(nèi)容、需要構(gòu)建的系統(tǒng)與工具方法論、咨詢特點(diǎn)與項(xiàng)目推行計(jì)劃,并且對學(xué)員提出學(xué)習(xí)要求,引起學(xué)員極大的學(xué)習(xí)興趣。在授課過程中,學(xué)員積極討論互動(dòng)交流,效果良好,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛濃厚,得到了學(xué)員們的一致認(rèn)可。
接下來的兩天里,針對阿米巴組織劃分、經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表、阿米巴績效激勵(lì)方案制定、下半年年度經(jīng)營計(jì)劃制定,參會(huì)人員均表示通過梳理發(fā)現(xiàn)企業(yè)很多問題,并在經(jīng)營管理上獲得了很多提升,受益匪淺。各阿米巴巴長參與感很強(qiáng),而且高強(qiáng)度知識輸送過程中輔助案例研修幫助消化吸收,學(xué)員學(xué)起來事半功倍。王總堅(jiān)定地向現(xiàn)場學(xué)員表示企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營咨詢項(xiàng)目必定成功。通過幾天課程的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),現(xiàn)場中高層管理者對阿米巴經(jīng)營將帶來企業(yè)經(jīng)營利潤的信心也是堅(jiān)定不移!
項(xiàng)目成果:
該服飾王總表示:“現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營相比之前挑戰(zhàn)與難度大了很多,成本上升較快,同時(shí)團(tuán)隊(duì)能力較弱,品牌號召力弱化、銷售人員動(dòng)力不足,面對市場大環(huán)境惡劣,當(dāng)前公司經(jīng)營管理也面臨巨大的挑戰(zhàn)與壓力。知己不足,敢于打破陳舊,借助外力取長補(bǔ)短,美好服飾非常好地踐行到了這點(diǎn),持之以恒進(jìn)行循環(huán)改善,一切經(jīng)營壓力都能迎刃而解。