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　　　　企業(yè)簡介：

　　　　新希望集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1982年，是首批中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一，連續(xù)多年位列中國企業(yè)500強(qiáng)前茅，創(chuàng)造了巨大的社會價值與商業(yè)價值。集團(tuán)在全球30多個國家和地區(qū)擁有分子公司超過600家，員工近7萬人。旗下千喜鶴食品是北京市人民政府確定的大型生豬屠宰加工企業(yè)，是集生豬養(yǎng)殖、屠宰、冷鮮豬肉、凍品及副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、物流配送、倉儲及銷售等為一體的現(xiàn)代化大型食品企業(yè)，被評為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)”、“北京市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”和“第29屆奧運(yùn)會冷鮮豬肉及豬肉制品獨(dú)家供應(yīng)商”，打造中國肉類企業(yè)第一品牌。

　　　　項目分析：

　　　　千喜鶴食品經(jīng)過多年的發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)著名的品牌企業(yè)，但是傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式也漸漸制約企業(yè)全體員工潛能的挖掘與發(fā)揮，不足以承載更高更遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略夢想。經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶綄?，千喜鶴食品馬國洪總經(jīng)理對稻盛和夫的經(jīng)營理念非常認(rèn)同，決定在企業(yè)內(nèi)全面推行阿米巴經(jīng)營模式，但前期自行摸索，導(dǎo)入推行的過程中遇到不少困惑和難題。之后了解到咨詢老師導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式的落地方法及工具，對咨詢老師的專業(yè)實(shí)力十分認(rèn)可，經(jīng)過充足的準(zhǔn)備與戰(zhàn)略調(diào)整，決定邀請咨詢項目小組進(jìn)企輔導(dǎo)。

　　　　項目回顧：

　　　　2016年12月14日，阿米巴經(jīng)營資深顧問老師率領(lǐng)項目小組進(jìn)駐新希望集團(tuán)旗下北京千喜鶴食品有限公司(以下簡稱“千喜鶴食品”)，與千喜鶴食品學(xué)員共同研討阿米巴經(jīng)營。參與本期項目輔導(dǎo)的20多位核心管理人員是千喜鶴食品各個阿米巴事業(yè)部的巴長，眾志成城，深入挖掘企業(yè)經(jīng)營潛力，提升經(jīng)營能力。

　　　　1、項目前期，咨詢導(dǎo)師對行業(yè)特性做了調(diào)研，針對生豬屠宰、分割、精加工、急凍、冷藏等企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)制定出符合企業(yè)行業(yè)需求的推行措施。

　　　　2、在項目輔導(dǎo)中，老師以阿米巴經(jīng)營模式為核心，從阿米巴組織體系重構(gòu)、阿米巴經(jīng)營會計核算、阿米巴經(jīng)營業(yè)績改善等維度，快速有效地讓千喜鶴食品學(xué)員了解、掌握、運(yùn)用真正的阿米巴經(jīng)營模式落地工具。

　　　　3、老師專業(yè)深入的講授獲得了全體學(xué)員的高度贊揚(yáng)，引發(fā)了學(xué)員們強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情，在積極活躍的氛圍中紛紛發(fā)言回應(yīng)，頻頻交流實(shí)踐，而學(xué)員們激情滿懷、斗志昂揚(yáng)、自信充沛的精神面貌也給和英咨詢項目小組留下了深刻的印象。

　　　　項目成果：

　　　　千喜鶴食品學(xué)員掌握了正確推行阿米巴經(jīng)營的原理與方法，更利用課程的溝通與互動解決了很多自行導(dǎo)入中的困惑，理順了正確的阿米巴經(jīng)營組織劃分、獨(dú)立核算、內(nèi)部交易等重要板塊的落地方式。先行導(dǎo)入的基礎(chǔ)加上專業(yè)師資的輔導(dǎo)，千喜鶴食品的項目進(jìn)展非?？焖夙樌?，第一階段輔導(dǎo)后短短時間已經(jīng)進(jìn)入落地實(shí)操階段，成果喜人。