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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 重慶某大型世界500強集團《PDCA系統(tǒng)理論與實操》培訓(xùn)圓滿完成
2019年11月22日，重慶某大型世界500強集團舉辦了PDCA重點工作任務(wù)管理系統(tǒng)(簡稱PDCA系統(tǒng))理論與實操培訓(xùn)，講授PDCA循環(huán)與WBS工作分解等管理理念，指導(dǎo)學(xué)員掌握系統(tǒng)實際操作技能。
在理論培訓(xùn)環(huán)節(jié)，漢邦咨詢張老師為學(xué)員講解重點工作任務(wù)分解與管理的理論知識，介紹了開發(fā)PDCA系統(tǒng)的原因和PDCA系統(tǒng)的三大核心理念——PDCA管理循環(huán)、WBS工作分解結(jié)構(gòu)法和敏捷看板管理法，讓學(xué)員們理解和掌握如何使用PDCA系統(tǒng)來管理自己手頭上的工作。培訓(xùn)還設(shè)置實操培訓(xùn)環(huán)節(jié)，學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲，紛紛積極動手在PDCA系統(tǒng)上練習(xí)操作，主動向現(xiàn)場助教人員提問請教，還對系統(tǒng)功能改進提出了寶貴建議。
經(jīng)過此次培訓(xùn)，參培人員提高了重點工作管理的理論水平，學(xué)會了重點工作管理的工具方法，熟悉了PDCA系統(tǒng)的實際操作，為進一步提高重點工作執(zhí)行質(zhì)量與執(zhí)行效率、穩(wěn)健推進公司“一個統(tǒng)領(lǐng)、三大工程”的戰(zhàn)略部署打下堅實的基礎(chǔ)。
此次課程，PDCA系統(tǒng)融合多種實用管理方法，通過對不同來源的重點工作進行層層分解最終落實到具體個人，確保公司重點工作的完成效率和完成質(zhì)量，提升企業(yè)戰(zhàn)略分解能力和執(zhí)行效率。
內(nèi)訓(xùn)課程