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2022年4月24日某世界五百強鄭州分公司《OKR敏捷目標管理》培訓圓滿完成

2022/07/05   編輯:   瀏覽人數(shù):130

2022424日,某世界五百強鄭州分公司開展《OKR敏捷目標管理》培訓,本次培訓邀請漢邦咨詢姚老師為學員授課,共計30余人參加培訓。

OKRObjectives and Key Results)即目標與關鍵成果法,是一套跟蹤目標及其完成情況的管理方法,也是全球范圍內(nèi)先進的績效管理具。該方法在谷歌(Google)、英特爾(Intel)、字節(jié)跳動(Bytedance)等國內(nèi)外知名企業(yè)被廣泛使用。

本次培訓從OKR的概念開始,結合實際案例,使學員們詳細了解了OKR作為企業(yè)績效管理工具的使用方法,并通過在課堂中進行指標分解實戰(zhàn)演練的方式,為研發(fā)中心各單位(部門)的績效考核工作帶來了新的思路。