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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2022年9月26日某世界五百強集團濟南分公司《雙新背景下的員工激勵與容留》課程圓滿落幕
企業(yè)管理歸根結(jié)底是人的管理，簡單說就是六字箴言——“留下來，好好干”。隨著員工經(jīng)歷層層篩選進入公司，如何讓他們“留下來，好好干”就變成了企業(yè)管理者的第一要務(wù)，奈何企業(yè)管理者“將心向明月”，結(jié)果卻是“明月照溝渠”。企業(yè)管理者往往覺得力不從心，因此，2022年9月26日某世界五百強集團濟南分公司特邀漢邦咨詢高級講師左老師為企業(yè)管理者講授《雙新背景下的員工激勵與容留》課程。
此次課程旨在：①提升學(xué)員個人管理能力，掌握針對性的一整套行之有效的團隊管理方法和工具；②提升溝通表達能力，有效說服他人，激勵團隊，跟他人達成共識；③學(xué)會管理團隊的職業(yè)發(fā)展，明確自我的職業(yè)發(fā)展。另外，團隊職業(yè)發(fā)展的有效管理也帶來了留存率提升；團隊的工作效能提升，減少了大量內(nèi)部干擾和沖突；加強了團隊認(rèn)可和信任，真正實現(xiàn)同事成為朋友；學(xué)會向下管理職業(yè)發(fā)展，進一步學(xué)會如何管理上級，提升上級信任度。
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