2023年6月10日某大型醫(yī)療企業(yè)《新晉管理人員教導(dǎo)與溝通技能指南》課程圓滿結(jié)束
團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長的發(fā)動(dòng)機(jī),打造一支高凝聚力、高戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)是每位中基層管理者的必修課。為保障學(xué)員確實(shí)的提升團(tuán)隊(duì)管理能力,真正解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展所遇問題,本課程將從系統(tǒng)思考的角度完整結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì),依靠有效驗(yàn)證的落地工具,運(yùn)用現(xiàn)場現(xiàn)事的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式,全面提升管理者團(tuán)隊(duì)管理能力。某大型醫(yī)療企業(yè)在2023年6月10日進(jìn)行了《新晉管理人員教導(dǎo)與溝通技能指南》培訓(xùn)。
本次課程邀請了漢邦咨詢高級講師劉老師進(jìn)行主講,課程中行動(dòng)學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動(dòng)演練。課程根據(jù)多家不同類型公司管理層的溝通訪談,結(jié)合企業(yè)對于中層管理者的提升需求,進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā),本課程將幫助管理者全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效,提升的管理者由技術(shù)型、銷售型優(yōu)秀員工晉升后的角色識別和定位。