2024年1月23日某世界五百強(qiáng)武漢分公司《深化管理能力》課程圓滿結(jié)束
管理創(chuàng)造績效,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),而管理+領(lǐng)導(dǎo)建立高績效的團(tuán)隊(duì)。高績效的團(tuán)隊(duì)必然有共同語言,一致性的行為繼而形成團(tuán)隊(duì)文化,以核心價(jià)值凝聚團(tuán)隊(duì)。
2024年1月23日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購?qiáng)武漢分公司提供《深化管理能力》課程培訓(xùn),課程由漢邦咨詢高級(jí)講師林老師主講。
課程中林老師強(qiáng)調(diào)高效團(tuán)隊(duì)共同語言應(yīng)該以要事第一重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo);強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)『心理安全感』;當(dāng)責(zé)及解決問題的系統(tǒng)方法;追求高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)。高效執(zhí)行力能以正面積極思考的態(tài)度與行動(dòng)來激活團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)力,掃除影響團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力的負(fù)面思維,善用創(chuàng)新思維邏輯的工具,讓管理者引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)面對(duì)難題,不再束手無策。內(nèi)化QBQ的思維模式提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:團(tuán)隊(duì)思考模式直接影響執(zhí)行力,慣性思考能提高效率與深度思考能夠厘清問題本質(zhì),找到關(guān)鍵的問題. QBQ的思維模式在團(tuán)隊(duì)或個(gè)人面對(duì)沖突及問題時(shí),能跳脫情緒陷阱,找到可以改變的機(jī)會(huì)。
參與培訓(xùn)的學(xué)員紛紛表示講解的很實(shí)在,很受益。1天的培訓(xùn)伴著大家的歡聲笑語中進(jìn)行,大家滿載而歸。