2024年8月7日某世界五百強天津分公司《人才梯隊建設》課程圓滿結束
人才培養(yǎng)需要長期化、系統化以及有效化的思維基礎,也需要具備建設人才梯隊的技能與技巧,本課程基于人才梯隊體系建設的思維框架,以下沉的方式夯實部門人才梯隊的培養(yǎng),并將心理學與管理學相結合,傳遞理念的同時更關注培養(yǎng)的效果與作用,為企業(yè)長足發(fā)展、部門業(yè)績提升提供源動力。
某世界五百強天津分公司在2024年8月7日進行了《人才梯隊建設》線上培訓,由漢邦咨詢劉老師主講。課程中提出人才梯隊建設邏輯圖:建立一套動態(tài)運作的關鍵人才識別、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、評價機制,打造閉環(huán)的人才管理體系。通過五大核心議題,構建動態(tài)的人才梯隊建設機制,打造企業(yè)人才供應鏈。使學員掌握人才梯隊建設的深層意義,掌握下屬勝任力的識別與運用,掌握人才梯隊建設的框架體系,掌握培養(yǎng)人才的主要方法策略。