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2024年12月13日某世界五百強嘉善分公司《專案管理》課程圓滿結(jié)束

2024/12/25   編輯:   瀏覽人數(shù):118

20241213日某世界五百強嘉善分公司組織公司員工參加了天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司白老師主講的《專案管理》課程,課程以一個商業(yè)客戶的項目交付需求為背景,模擬了一個項目從需求識別、項目啟動、到項目規(guī)劃、實施、交付的全過程,在參與互動中進行思考、判斷和計劃行動、結(jié)果呈現(xiàn)?;仡櫤涂偨Y(jié)項目管理的基本知識,明確項目管理中的關(guān)鍵點;熟悉項目管理流程和主要工具方法,重點理解項目實施流程中團隊建設(shè)(T/B),技能建設(shè)(S/B)和回顧總結(jié)(AAR)的重要作用和方法;熟悉不確定性項目管理的敏捷管理理念和方法;

改變了傳統(tǒng)培訓中理論較多,學員因知識和工作崗位不同帶來的參與度不高,缺乏實踐應(yīng)用和成果體現(xiàn)的特性。從多家企業(yè)培訓效果看,各層面學員通過沙盤演練培訓和導(dǎo)師引導(dǎo),在項目商業(yè)價值實現(xiàn)、項目工作開展的優(yōu)先級、項目的計劃和資源組織、干系人沖突管理、團隊溝通協(xié)作方面都有了不同程度的認知和提升。

課程結(jié)束的時候,老師通過回顧課程對主要知識進行梳理,學員們紛紛反映時間太少,意猶未盡,期待下次的學習!