天津某動漫創(chuàng)意有限公司人力資源管理咨詢成功結(jié)案
診斷分析:
該企業(yè)在提升員工職業(yè)素養(yǎng)方面仍有較大的改善空間:部分員工追求穩(wěn)定、安逸、輕松的工作,對工作興趣不高;團隊員工偏年輕化,責(zé)任感欠佳,依賴性強,主觀能動性較差;公司重視硬件建設(shè),忽略人力資源管理,對員工進行職業(yè)生涯指導(dǎo);企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)體系尚未建立;培訓(xùn)作用發(fā)揮有限。
咨詢的目的及效益
±通過對企業(yè)SWOT分析,明確其在行業(yè)中的地位
±厘清企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)不高的原因
±厘清企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和形成背景、原因。
±明確未來人力資源管理的方向、思路和方法。
±制定提升員工素質(zhì)培訓(xùn)方案。
±實施《提升員工素質(zhì)-職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)。