某省級郵政公司(大型國企)
培訓背景:
國內(nèi)郵政正面臨著市場對其的嚴峻考驗,“政企分離”是必然的趨勢。臃腫低效的管理現(xiàn)狀必將改革,現(xiàn)有管理人員的管理觀念和管理技能已經(jīng)老化,必須快速充電,以達到改制后的管理要求。
培訓方案:
該領導干部都是企業(yè)的業(yè)務精英,擁有豐富的管理經(jīng)驗,但由于改制后,人員的調(diào)整,企業(yè)的性質(zhì)、以及管理模式發(fā)生了變化,對現(xiàn)有領導班子也提出了新的調(diào)整,如何能勝任?我們通過調(diào)研設計了一套對中高層干部管理能力提升的系統(tǒng)解決方案,旨在建立統(tǒng)一的管理平臺和管理價值觀;提升高效率的領導能力和管理技能。
培訓效果:
通過系統(tǒng)的培訓實施,受訓學員開闊了視野,轉(zhuǎn)變了管理觀念,提高了整體的綜合素質(zhì)和管理水平。