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當前位置：首頁 > 漢邦服務 > 生產(chǎn)管理 5S與TPM推行實務
【課程目標】
1、了解5S與TPM的基本概念和推行意義
2、掌握5S與TPM推行的基本步驟和要領
3、掌握推行5S與TPM各種實戰(zhàn)管理工具
4、剖析企業(yè)推行5S與TPM的障礙及困惑
5、幫助企業(yè)有效地實施5S與TPM活動
【課程對象】
生產(chǎn)主管、設備主管、5S與TPM推行人員。
【培訓方法】
將結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況進行分析，講師通過案例分析、知識講授、角色扮演、問題研討、現(xiàn)場指導等教學方法使參訓人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內(nèi)容，并在互動的分享交流中增加收獲。
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓課程