賀講師(臺籍)
【講師學歷】
阿米巴項目顧問
清大核工、臺大心理學士
美國堪薩斯大學碩士/博士(1974)
夏威夷大學超博士研究
【講師背景】
學術界──政大副教授、文大勞工研究所所長及系主任、夏威夷大學客座研究、成大工業(yè)管理研究所教授、成大交通管理研究所所長、 東西文化中心營銷研究所副教授、交通大學客座講座(1974—1986)
企業(yè)界──(制造業(yè))宏鷹國際企業(yè)(投資)企劃部經(jīng)理、中華臺亞(汽車)人事總務經(jīng)理、虹志計算機人力資源部經(jīng)理、旭麗電子管理處處長(光寶集團)、克林登工業(yè)關系部經(jīng)理、連鎖企業(yè)副總(1987—1998)。
【講師經(jīng)歷】
具有10余年學術界經(jīng)歷
自1974—1985年間,在臺灣學術界曾任政大副教授、文大勞工研究所所長及系主任、夏威夷大學客座研究、成大工業(yè)管理研究所教授、成大交通管理研究所所長、交通大學客座講座、英國萊斯特大學MBA班客座教授。主要講授應用統(tǒng)計與變異數(shù)分析,并著重于品管統(tǒng)計。
具有10余年臺灣企業(yè)界的管理實務經(jīng)驗
自1986-1997年間,擔任企業(yè)中高階領導干部,曾任宏鷹國際企業(yè)(投資)企劃部經(jīng)理、中華臺亞(汽車)總務經(jīng)理,旭麗電子管理處處長,中華民國連鎖店協(xié)會教育訓練委員。在跨國公司任職期間培訓與輔導過許多中小型公司,通過降低企業(yè)成本、優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通.為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購、生產(chǎn)質(zhì)量與供應商開發(fā)管理訓練等課程培訓和管理咨詢。
具有10多年企業(yè)培訓與現(xiàn)場輔導經(jīng)驗
于1998年應邀赴大陸授課,以6 Sigma相關課程為主,并輔導多家企業(yè)進行現(xiàn)場改善。其中以落實FMEA/SPC/DOE等技術課程最為熟悉,并不斷推介新DOE技術——Yates表做多因子變量分析并解決現(xiàn)場質(zhì)量改善的實際問題,并輔導多家臺商公司,完成QIE質(zhì)量改善,使國際客戶皆十分滿意并通過審查。
【擅長領域】
行業(yè):制造業(yè)
領域:生產(chǎn)計劃、問題解決
【授課風格】
邏輯清晰、結(jié)構縝密、善于傾聽、引導和回應
【講師專長】
生產(chǎn)管理、營銷學、消費者心理與談判技巧、管理心理學及組織行為、戰(zhàn)略管理、領導及激勵、采購與供應鏈管理、時間管理及行政效率化、團隊建設、CRM客戶關系實務、問題分析與解決改善、目標管理、變革管理、策略規(guī)劃以及全面質(zhì)量管理與質(zhì)量五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)、六標準差管理、田口工程、DOE實驗計劃、VA/VE及RARE、企劃書撰寫、生產(chǎn)物料管理、IE工業(yè)工程、藍海策略等高水平課程。
【主講課程】
《TQM全面質(zhì)量管理與持續(xù)改善》 《6 Sigma/六西格瑪管理》 《質(zhì)量五大工具》(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) 《DOE實驗設計與T.M田口方法》 《SPC統(tǒng)計制程管制》 《FMEA失效模式效應分析》 《QFD質(zhì)量功能展開》
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《RARE可靠度分析可靠度工程》 《VAVE價值分析價值工程》 《CPK值的計算與實務》 《8D解決問題的方法步驟》 《QC七手法》 《TWI班組長技能提升》 …… |
【曾服務企業(yè)】
大 陸:
中國石油、光寶集團、鄭州宇通集團、廣東北電、長春一汽集團、富士康集團、福州南益工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)、康師傅(頂新集團)、山河智能機械、日太燈飾、杭州東信、建興電子、新科磁電、來利金屬、源興電子、緯創(chuàng)集團、太康精密、溫州中捷股份、佛山新寶股份、天津頂新集團、寧波移動通訊、美的、金寶電子、航天電器、銓訊電子、云維集團、雅菲仕五金、水鋼集團、科龍冰箱、致力電子、步步高、眾信制衣、信義玻璃、三星力信、翔德電子、萬泰物業(yè)、健力電子、永勝電子、鹽城江淮動力、廣州梁氏集團、一汽模具、富港電子、得意精密電子、三星電子、雅登電子、意德打、陸遜梯卡華宏眼鏡、泓凱電子、萬金機械、通用汽車、意德拉、貴陽貴酒、大鵬證券、太陽茂森、TDK、光順電子、富維集團、品翔電子、廣宇電子、圣諾盟、巨順鞋業(yè)、中信物業(yè)、深圳力可興電池、亞南電子、貫新企業(yè)、王氏港建、亞洲光學、百一電子、鳳崗萬藝佳、陸遜梯卡華宏眼鏡、雪津啤酒、瀘州老窖、偉易達、正崴、致通……
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