KPI績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
【課程目標(biāo)】
l認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、并正確理解績(jī)效管理
l學(xué)習(xí)考核的方法,全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法
l重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計(jì)分卡
l了解績(jī)效管理推進(jìn)中的問(wèn)題、并避免運(yùn)作中的誤區(qū)
【培訓(xùn)方式】
l培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行
l為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、等綜合教
l學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
16小時(shí)
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)