突破民企人力資源管理瓶頸之方略
【課程背景】
“突破民企人力資源管理瓶頸之方略”講座,從實務(wù)操作角度出發(fā),將復(fù)雜、專業(yè)的人力資源管理體系濃縮為“招人、育人、留人、用人及退人”五個環(huán)節(jié),針對民營企業(yè)在各環(huán)節(jié)上面臨的實際問題,以案例解讀的方式提供實戰(zhàn)解決策略,讓民企老總及人力資源經(jīng)理在短時間內(nèi)掌握突破企業(yè)人力資源管理瓶頸之方略!
【課程特點】
u 集近50家民營企業(yè)人力資源管理咨詢實踐經(jīng)驗,10家民營企業(yè)長期人資顧問積累,
u 三年培訓(xùn)現(xiàn)場互動心得精煉而成。
u 站在民企高管角度,從實踐操作角度出發(fā),以易懂、易記、易于實施的方式講授理念、工具和方法。
【課程對象】
民營企業(yè)中高層管理者及人力資源專業(yè)主管等。
【培訓(xùn)方式】
講授、案例分析、研討、管理游戲、現(xiàn)場交流
【授課時間】
0.5天-1天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)