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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力

2022/04/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：979

【課程背景】

        眾所周知”再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行，最終的命運(yùn)只能是失敗的結(jié)果”。而ABB公司董事長巴巴維克曾說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。而中高層主管作為企業(yè)的管理層，其執(zhí)行力的強(qiáng)弱更是決定著企業(yè)成敗。因此：提升中高層主管執(zhí)行能力，建立高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要關(guān)鍵。

        本課程將帶領(lǐng)中高層主管透析執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的影響，幫助中高層主管構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行力組織，從而走出管理的誤區(qū)，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【課程目的】

1.  熟悉掌握?qǐng)?zhí)行的四大核心要素；

2.  有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)；

3.  掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑；

4.  有效利用四種武器來修煉執(zhí)行力。

【培訓(xùn)方式】

互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，角色扮演，實(shí)際演練

【課程對(duì)象】

公司所有員工

【課程時(shí)間】

2天

【課程大綱】

（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系）