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從專業(yè)人才走向管理

2022/04/19   編輯:   瀏覽人數:167

【課程背景】

        內部提拔一直是大多數企業(yè)人員晉升的方法之一,而能夠得到晉升機會的通常是部門里專業(yè)能力最強的人,所以,從專業(yè)人才走向管理成為一種普遍的現狀。但是專業(yè)人才并不等于管理人才,這令許多通過此種方式晉升的管理人員感到迷茫,甚至還有許多專業(yè)人才陷入了管理的困境。專業(yè)人才如何才能打通管理的大門呢?

        從專業(yè)人才到管理人才的過渡,是需要從觀念上的轉變到做事方法的轉變,以及一系列思維方式、管理工具的綜合運用,只有這樣,專業(yè)人才才不會害怕改變,企業(yè)才能更好的實現內部晉升的發(fā)展機制,更多的人才才能發(fā)揮更大的作用。

【課程目的】

掌握一些管理的知識;

認清不同職位角色之間的差別;

了解管理人員需要具備的六個好習慣;

了解管理人員需要具備的四項基本功。

【課程對象】

中層管理人員、基層管理人員;

技術骨干;

HR管理人員;

致力于進行這種轉型的企業(yè)人員。

【培訓方式】

講授、錄像觀摩、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論

【培訓時長】

一天或兩天

【課程大綱】

(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)