從專業(yè)人才走向管理
【課程背景】
內部提拔一直是大多數企業(yè)人員晉升的方法之一,而能夠得到晉升機會的通常是部門里專業(yè)能力最強的人,所以,從專業(yè)人才走向管理成為一種普遍的現狀。但是專業(yè)人才并不等于管理人才,這令許多通過此種方式晉升的管理人員感到迷茫,甚至還有許多專業(yè)人才陷入了管理的困境。專業(yè)人才如何才能打通管理的大門呢?
從專業(yè)人才到管理人才的過渡,是需要從觀念上的轉變到做事方法的轉變,以及一系列思維方式、管理工具的綜合運用,只有這樣,專業(yè)人才才不會害怕改變,企業(yè)才能更好的實現內部晉升的發(fā)展機制,更多的人才才能發(fā)揮更大的作用。
【課程目的】
掌握一些管理的知識;
認清不同職位角色之間的差別;
了解管理人員需要具備的六個好習慣;
了解管理人員需要具備的四項基本功。
【課程對象】
中層管理人員、基層管理人員;
技術骨干;
HR管理人員;
致力于進行這種轉型的企業(yè)人員。
【培訓方式】
講授、錄像觀摩、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論
【培訓時長】
一天或兩天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)