督導(dǎo)人員訓(xùn)練-TWI
【課程目的】
1、提升現(xiàn)場(chǎng)管理者解決問(wèn)題能力;
2、提升現(xiàn)場(chǎng)管理者觀察力、判斷力、整合力及表達(dá)力;
3、提升現(xiàn)場(chǎng)管理者問(wèn)題分析的能力;
4、減少意外災(zāi)害的發(fā)生,減少浪費(fèi)、成品補(bǔ)修以及不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生, 減少工具或設(shè)備的損壞;
5、找出解決問(wèn)題方案;
6、提升生產(chǎn)力、降低成本、增加競(jìng)爭(zhēng)力;
7、提升組織氣氛、建立企業(yè)良好的共識(shí)。
【課程對(duì)象】
企業(yè)的管理干部、內(nèi)部培訓(xùn)師、現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)員、各生產(chǎn)線一線管理人員
【培訓(xùn)方式】
講師演講 - 小組討論 - 模擬操作 - 故事啟發(fā) - 案例分析
【課程時(shí)長(zhǎng)】
3天
【課程大綱】
?。ㄔ斍檎?qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)