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中層干部執(zhí)行力提升培訓(xùn)

2022/04/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：990

　　　　【課程背景】


　　　　今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

　　　　許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的管理技能。

　　　　本課程給出一個中層干部管理工作的全景圖，幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效。


　　　　【課程目標(biāo)】


　　　　1、清楚的認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；


　　　　2、掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具，安排好日常工作；


　　　　3、了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識，做好基礎(chǔ)管理；


　　　　4、學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行；


　　　　5、掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力；


　　　　6、掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進行跟進和指導(dǎo)；


　　　　7、 學(xué)會根據(jù)員工在做不同工作時的不同工作狀態(tài)實施有效的領(lǐng)導(dǎo)，從而達成組織績效；


　　　　8、建立團隊規(guī)則，并對偏離團隊目標(biāo)的行為進行控制；


　　　　9、掌握管理技能的核心，溝通技能，學(xué)會與上司溝通，與同級溝通。


　　　　【課程對象】


　　　　企業(yè)各階層管理人員，現(xiàn)場管理人員，儲備管理人員


　　　　【課程時長】


　　　　12H


　　　　【課程大綱】


　　　?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系）