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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生產(chǎn)管理 TWI現(xiàn)場督導者訓練
【課程背景】
TWI(Training within industry for supervisor)是美國在1950年前為了贏得二次世界大戰(zhàn)，發(fā)展出來的訓練課程，用以提高工業(yè)生產(chǎn)力。TWI 在那時非常成功。TWI在全世界許多國家均獲得一些效果，但毫無疑問，最大的效果是在日本。TWI傳入日本以后，此課程在日本的管理界里，受到很高的推崇。
TWI是聯(lián)合國國際勞工局推展五十年的最優(yōu)基礎課程，它對教育水準不高的技術人員出身的主管們，都可以完全了解與吸收，幾乎沒有高深學理。
TWI傳入中國后，經(jīng)過多次修改，更加適于國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)場管理者，并且隨學即會，簡捷有效，是成功企業(yè)制造業(yè)現(xiàn)場主管必修的訓練課程。
【課程收益】
1提升現(xiàn)場管理者解決問題能力；
2提升現(xiàn)場管理者觀察力、判斷力、整合力及表達力；
3提升現(xiàn)場管理者問題分析的能力；
4減少意外災害的發(fā)生，減少浪費、成品補修以及不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，減少工具或設備的損壞；
5找出解決問題方案；
6提升生產(chǎn)力、降低成本、增加競爭力；
7提升組織氣氛、建立企業(yè)良好的共識。
【課程課時】
3天
【課程對象】
企業(yè)的管理干部、內(nèi)部培訓師、現(xiàn)場主管、技術員、各生產(chǎn)線一線管理人員
【培訓方式】
講師演講 - 小組討論 - 模擬操作 - 故事啟發(fā) - 案例分析
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓課程