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新主人翁精神工作坊

2021/04/18   編輯：   瀏覽人數(shù)：160

【課程背景】

民營(yíng)企業(yè)的員工都是打工者身份，他們自然擁有打工者心態(tài)，即便國(guó)有企業(yè)的員工甚至國(guó)家公務(wù)人員也被打工心態(tài)侵染。但是企業(yè)和組織的發(fā)展對(duì)員工主人翁精神的需要沒(méi)有降低。如何使抱有打工心態(tài)的人具有主人翁精神？


【課程目的】

1、  在集體主義價(jià)值觀下降、個(gè)人主義價(jià)值觀上升的現(xiàn)在，如何有效管理員工？

2、  從績(jī)效考核靈敏度問(wèn)題看員工主人翁心態(tài)的必要

3、  了解精傻辯證法和傻員工心法

4、  了解人力資源衰減理論和人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化理論

5、  了解“間歇性植物人”現(xiàn)象

6、  了解人力資本周轉(zhuǎn)定律及社會(huì)資本積累定律

7、  了解知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能的“勞動(dòng)”與“投資”兩個(gè)用途

8、  了解“勞動(dòng)剩余”與“知識(shí)剩余”的非均衡占有理論

9、  了解崗位主人翁理論的哲學(xué)基礎(chǔ)以及崗位的雙重性特征與相應(yīng)的管理意義

10、了解用崗位主人翁精神化解“打工心態(tài)”的方法

11、了解培養(yǎng)員工的主動(dòng)性的方法

12、了解培養(yǎng)員工責(zé)任心的方法


【課程時(shí)長(zhǎng)】

2天


【課程大綱】

（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）