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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 2024年6月26日某世界五百強威海分公司《現(xiàn)代質(zhì)量成本管理》課程圓滿結束
在企業(yè)實踐中，質(zhì)量成本并不是孤立存在的，因此要把它與企業(yè)戰(zhàn)略結合起來考慮。企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略目標，就有相應的產(chǎn)品質(zhì)量策略，不同的質(zhì)量策略，就會產(chǎn)生不同的質(zhì)量成本。企業(yè)在努力增加收益的同時，常常忽略對戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量規(guī)劃進行整合。造成這種情況的原因是企業(yè)對戰(zhàn)略、質(zhì)量、生產(chǎn)率、收益率、競爭力之間的關系并不十分了解。
整合企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品質(zhì)量為什么重要呢？這是因為戰(zhàn)略與產(chǎn)品有著內(nèi)在的聯(lián)系。如果企業(yè)奉行的是低成本戰(zhàn)略，那么就要制定相應的低成本質(zhì)量策略。如果企業(yè)目標是想憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品樹立企業(yè)形象，那么就需要對產(chǎn)品質(zhì)量進行規(guī)劃，把研制、生產(chǎn)和銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為工作中的重中之重。 某世界五百強威海分公司在2024年6月26日進行了《現(xiàn)代質(zhì)量成本管理》培訓，質(zhì)量改善應當被納入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃當中去。質(zhì)量改善應當著眼于現(xiàn)有與未來客戶的需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營目標。應詳細制訂質(zhì)量改善計劃并在資源方面給予充分支持。
本次課程邀請了漢邦咨詢實戰(zhàn)講師楊老師進行主講，課程中通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等形式，幫助學員們了解客戶質(zhì)量的理念以及精益思想，并將其活用到質(zhì)量成本方面；掌握強化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點和執(zhí)行方式；掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧；明晰質(zhì)量成本的類別，了解各項成本之間的相互關系，學會質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算，掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報告的型式，認識如何以質(zhì)量成本的變化來判斷質(zhì)量體系的有效性。能學到如何在企業(yè)內(nèi)推行質(zhì)量成本的精益管理，并且不斷地為企業(yè)的經(jīng)營帶來利潤。
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